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    兵器工業集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”⑤

    發布時間:2023-01-09

      李黨屯,中國兵器工業集團有限公司化工藥劑安全專家,在34年的一線工作實踐中,帶領團隊總結出“能間接不直接、能量小不量大、能靜態不動態、要處理先鈍化”的安全工作法。該方法應用以來,有力促進了安全保供,被集團公司命名為“李黨屯安全工作法”。

      連日來,兵器工業集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”,了解工作法要領,學用貫通、指導實踐,為企業高質量發展筑牢安全基礎。

      北化研究院集團慶陽化工公司高度重視推廣應用“李黨屯安全工作法”,積極組織職工進行了全方位、全覆蓋的學習。各單位領導班子深入一線進行宣講,管理人員及車間主任通過視頻會議的形式參加公司組織的集中培訓,并通過班組長專題會、班前會、主題班會等多種形式,組織廣大職工學先進做法、談認識體會,推廣“李黨屯安全工作法”在全公司的應用,使全體職工能夠熟知“三能一要”工作法內容,并融入到“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”建設中,加強安全管理水平,筑牢企業安全發展基石。

      動力院山柴公司采取“線上+線下”相結合的形式,充分運用PPT課件、安全生產案例視頻等學習資源,通過微信推送學、專題培訓學、“三會一課”學等學習方式,多層次、全方位、全覆蓋組織職工學習“李黨屯安全工作法”。各基層單位讓分管領導、班組長、業務骨干、先進典型作為“領學人”,在專題培訓、專題會議及班前會、周例會上領學“李黨屯安全工作法”,并組織參學人員結合本職崗位談感想、說體會,以實實在在的學習成效提升工作本質化安全水平、筑牢安全生產防線。

      特能集團華豐公司通過集中培訓、分批分次針對性輪訓、交流研討等形式,以“線上線下同時學,領導人員帶頭學,結合實際用心學”等多種模式學習“李黨屯安全工作法”所蘊含的“以人為本”的安全理念、科學內涵和工作方法,強化全員安全生產意識。通過開展“李黨屯安全工作法”專項考試,多角度考核職工學習效果,確保學習不流于形式,抓出實效,切實加強干部職工對“李黨屯安全工作法”精髓要義的領悟。

      材料院五五所通過黨委理論學習中心組集中學習、黨支部“三會一課”、班組班前會、主題團日活動等形式集中學習“李黨屯安全工作法”,為基層一線職工發放學習資料,發布學習視頻,制作專題宣傳展板,確保各級干部職工全面、深入學習領會“李黨屯安全工作法”精神內涵,切實提高安全生產履職能力。深入開展安全隱患大排查大整治行動,成立“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”涉火項目領導組織機構,發揮技術優勢,開展涉火生產線自動化、連續化、數字化、網絡化建設與“黑燈工廠”整體建設方案設計。

      豫西集團北方向東公司各單位積極組織開展“李黨屯安全工作法”學習,公司領導班子分別在主管單位領學其內涵和精髓要義。大家一致表示,對“李黨屯安全工作法”中提出的“能間接不直接、能量小不量大、能靜態不動態、要處理先鈍化”的科學安全生產方法,要在日常安全生產的各個環節體現出來,并將學習成果運用到實際工作中,為公司安全生產水平再上新臺階貢獻力量。

      東北工業集團大華公司開展“李黨屯安全工作法”學習宣貫活動,組織各單位、各部門安全員、班組長進行集中學習,再由各安全員、班組長對本單位本部門職工進行宣貫;開設“李黨屯安全工作法”系列訪談和系列報道專欄,多角度宣傳工作法要領及學習成果,營造全員重視安全生產濃厚氛圍,提高安全意識,筑牢安全防線;以“宣”“防”“查”“改”四步法轉化學習成果,加強安全知識培訓、增強“預防為主”意識、加大安全隱患排查力度、積極落實隱患整改。

      來源/北化研究院集團慶陽化工公司、動力院山柴公司、特能集團華豐公司、材料院、豫西集團、東北工業集團


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